为强化三级机构新人训练工作, 提升营销管理干部培训技能，持续推动组织发展、夯实人力，把握机遇，达成三月经营目标、完胜开门红。3月2-3日福建分公司个险中心在福州君豪大酒店召开“借力创富?腾飞三月”全省核心管理干部培训班，包含中支总、分管总、营服负责人、培训部经理、营销部经理共计内勤管理干部64人参加。
本次培训班以气宇轩昂的军训拉开帷幕。学员们个个英姿飒爽、斗志昂扬，军姿帅气，展示着新年伊始最佳的状态。军训让大家感悟到了团队协作的重要性、认真执行的重要性、和谐统一的重要性！
培训会议中，分公司培训部经理崔文蕾带来《2月份经营分析报告，3月份方案解读及工作重点》，个险总监王久带来《3月份工作讲解规划》，为大家下一阶段的工作指明了方向，明确了目标。会议中《理财知识及创富人生产品学习》、《如何利用福相随消化新人》、《四级机构的经营运作》等优质课程，让大家在思想上得到启迪和洗礼，在工作技能上得到培养和启发。培训会议内容精彩、节奏紧凑、务实高效，大家收获满满，充分意识到自身的差距，对下一阶段的工作提出更高的要求，并提振了完成目标、超越自我的信心和信念。
分公司总经理王兆海高度重视本次培训，给大家带来宝贵的训勉讲话。
首先就军训谈培养的四个阶段：1、专业知识的培养；2、军训+专业知识的培养；3、拓展训练+专业的培养；4、机构对人的培养！提出军训目的：第一、锻炼我们的形、声、神！让我们站、走、坐、跑有形，提炼我们的魂！要先自强才能他强；第二、训的是统一：1、指令清晰；2、标准明确；3、细教体会；4、看清人性；5、奖罚到位；6、敢于管理；7、狠心要求（管理是严肃的爱）；通过七步骤提高自信心、队伍凝聚力从而提升战斗力！大家要认真思考如何通过军训所学应用于工作当中！
接着，王总结合自己奋斗的经历，讲述两个管理：1、实战管理，扎实踏实，要学会五讲、四美、三个爱，同时要教会，督导，奖励，处罚，让属员也懂得；2、思想管理，要忠诚，感恩，思想定力，要有长远目光。王总引用身边鲜活的例子，阐述了选择大于努力的道理，有情有义才能有名有利有未来，并鼓励大家认真总结反思，领会培训精髓，珍惜难得机遇，全力以赴拼搏，紧跟业务节奏，实现下一阶段的业绩再冲高峰。(文/分公司个险中心)
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